Värdegrund i vår vardag
På din arbetsplats pågår en diskussion om hur man kan skapa arbetsglädje. Några tycker att ni borde göra saker på fritiden tillsammans, t.ex. afterwork eller bowling. Samtidigt finns det dom som inte vill avstå från sin fritid för att göra saker tillsammans med arbetskamraterna.
Värdegrund i vår vardag
Vid arbetsplatsträffar händer det då och då att det blir tyst när chefen tar upp vissa frågor. Men efteråt, kollegor emellan, är många tydliga med vad dom tycker och tänker.
Värdegrund i vår vardag
En arbetskamrat är tystlåten, sitter ofta själv på lunchen och tar sällan fikapaus med er andra. När ni har möten så säger han aldrig någonting. Jobbet fungerar bra, men det känns konstigt att han inte umgås mer med alla i arbetsgruppen.
Värdegrund i vår vardag
I slutet av terminen kommer en tjänsteman från skolkontoret till en skola i ett ärende. En lärare på skolan passerar och under det spontana samtalet pratar läraren nedsättande om både andra lärare och sin chef eftersom det finns missnöje kring både tjänsteplaneringen och samarbetet på skolan.
Värdegrund i vår vardag
En arbetsplats är ute på personalfest på en offentlig lokal. Det blir mycket alkohol och mycket negativt snack om kommunen och arbetsplatsen, högt och ljudligt.
Värdegrund i vår vardag
Tillit – vi har förtroende för varandra och vår förmåga att möta utmaningar. För att åstadkomma det har både ledning och medarbetare ett ansvar att utveckla förtroendefulla relationer, som bidrar till att stärka gemenskap och samarbete i hela organisationen.
- Hur stöttar vi varandra? Exempelvis, kompetensöverföring, arbetsfördelning vid hög arbetsbelastning, socialt.
- Vad innebär det att vi har förtroende för varandra och har förmågan att möta utmaningar?
- Vad är utmärkande för hög tillit?
- Hur märker kunder/brukare att det finns en hög grad av tillit?
- Inser, uppskattar och respekterar vi varandras kompetenser?
- Hur visar vi varandra uppskattning?
- Hur kan jag bidra?
- Vilka hinder finns, hos mig själv, i gruppen, annat?
Värdegrund i vår vardag
På din arbetsplats finns det informella ledare som har stort förtroende bland arbetskamraterna. Personen har ibland en egen agenda och går sin egen väg. Hur tycker du man ska hantera detta dilemma?