Värdegrund i vår vardag
För att utvecklas positivt genom ständiga förbättringar och förnyelse krävs att man vill och får ha inflytande över arbetet, vill och får påverka samt ta egna initiativ och bidra till utveckling av verksamheten. Ledningen skapar förutsättningarna för ett gott medarbetarskap genom att det finns tydliga mål för arbetet och att det är tydligt vilka beslut som kan påverkas och på vilket sätt.
- Finns utrymme för egna initiativ?
- Hur fattas beslut och hur följer vi upp dem?
- Har vi kreativa idéer i vår grupp?
- Vilka frågor kan vi, får vi och vill vi påverka?
- Hur stort inflytande vill jag ha/får jag ha?
Värdegrund i vår vardag
Tillit – vi har förtroende för varandra och vår förmåga att möta utmaningar. För att åstadkomma det har både ledning och medarbetare ett ansvar att utveckla förtroendefulla relationer, som bidrar till att stärka gemenskap och samarbete i hela organisationen.
- Hur stöttar vi varandra? Exempelvis, kompetensöverföring, arbetsfördelning vid hög arbetsbelastning, socialt.
- Vad innebär det att vi har förtroende för varandra och har förmågan att möta utmaningar?
- Vad är utmärkande för hög tillit?
- Hur märker kunder/brukare att det finns en hög grad av tillit?
- Inser, uppskattar och respekterar vi varandras kompetenser?
- Hur visar vi varandra uppskattning?
- Hur kan jag bidra?
- Vilka hinder finns, hos mig själv, i gruppen, annat?
Värdegrund i vår vardag
Öppenhet, att vi är tillgängliga, tydliga och lyssnar med omtanke uppnås genom att ledare och medarbetare har en öppen och utvecklande dialog om arbetet och förhållanden på arbetsplatsen, där allas synpunkter respekteras och tas tillvara.
- Vad betyder det att vara tillgänglig, tydlig och att lyssna med omtanke?
- Hur är det på vår arbetsplats?
- Hur agerar jag?
- Vad är ett bra arbetsklimat för mig?
- Respekterar vi överenskomna arbetsformer och rutiner?
- Känner jag mig fri att säga vad jag tycker om jag ser behov av förändring?
- Vilken tolerans har vi för olikheter?
Värdegrund i vår vardag
För att ha medborgarfokus och skapa värde för dem vi finns till för behövs engagemang för uppdraget, att vi tar ansvar och har respekt för varandra på vår arbetsplats. För det krävs vissa förutsättningar. Att det finns medinflytande, att man har den kompetens som behövs samt att ledare och medarbetare tillsammans strävar efter ökad kvalitet på arbetsplatsen.
- Vad innebär det att ha medborgafokus ur ett medarbetarperspektiv?
- Hur skapar vi värde för dem vi finns till för?
- Hur utvecklar vi kompetensen för att skapa värde för dem vi finns till för
- Vad innebär ansvarstagande och respekt på vår arbetsplats?
- Hur kan jag påverka beslut som är viktiga i det dagliga arbetet?
- Vad är det som bidrar till engagemang?
- Hur kan jag bidra?
- Finns hinder för att ha medborgarfokus och skapa värde för de vi finns till för?
- Vad behöver jag utveckla?
- Vad behöver vi utveckla?